Нецифровая экономика

Samsung соберёт всю робототехнику под одной крышей Компания создаёт новое подразделение Robotics eXperience, которое объединит разработку железа, ИИ, софта и коммерциализацию роботов. Возглавит направление бывший руководитель робототехнического бизнеса Hyundai и Boston Dynamics Ли Дон Гон, который будет подчиняться напрямую гендиректору Samsung. Параллельно компания запускает собственную «фабрику данных» для обучения роботов на информации с реального производства и делает ставку на уже подконтрольную Rainbow Robotics — разработчика гуманоидов и промышленных роботов, в которого корпорация инвестировала около $190 млн. Первым полигоном станут заводы самой Samsung. Если роботы выдержат корейскую корпоративную культуру, остальные сценарии эксплуатации им, вероятно, уже не страшны.

Это Buzz'а Сооснователь Twitter и Block неутомимый Джек Дорси представил Buzz — рабочий мессенджер с открытым исходным кодом, в котором вместе с сотрудниками могут работать и ИИ-агенты. Внешне это что-то вроде Slack, в котором, к тому же, можно управлять проектами GitHub. Здесь доступны каналы, личные чаты, треды, голосовые сообщения и возможность отправки медиа. Что касается агентов, то они получают собственные ключи и доступ к каналам, могут шастать по перепискам, работать с репозиториями, отправлять патчи, проверять код и координировать других агентов. Платформа работает на децентрализованном протоколе Nostr: все сообщения и обновления подписываются и попадают в общий журнал. Удобно смотреть, кто именно напортачил, и лишать ИИ-агентов зарплаты. Правда, с децентрализацией есть нюанс: внутри каждого рабочего пространства все данные проходят через основной узел, и автоматического копирования между независимыми серверами пока нет. Если отвалится основной сервер, а резервирование не настроено, то отвалится всё сразу. К Buzz также подключаются Goose, Codex и Claude Code, но их придётся установить и настроить отдельно. Приложение уже можно скачать на macOS, Windows и Linux. Сам проект пока находится на ранней стадии разработки , так что Slack удалять ещё рановато.

📶➡️📶 Почему разговор о 6G для России начинается с 5G В Московской школе управления «Сколково» прошел круглый стол с участием представителей крупного, среднего и малого бизнеса. Отметим выступление Филиппа Шедько, руководителя Центра исследований МТС Research & Insights. Он поделился инсайдерским видением, как будет развиваться связь после 5G и почему переход к 6G невозможен без зрелой базы сетей пятого поколения. Главный тезис: 5G нужен не ради формального роста скорости. Это первая мобильная сеть, которую можно настраивать под конкретную задачу. Например, для развития видеосвязи критична высокая емкость, для робототехники — минимальная задержка сигнала, для датчиков и IoT — возможность массового подключения, для критических сервисов — гарантированное качество. Всё это невозможно без 5G. А вот 6G должен стать уже следующим шагом: сеть будет не только программно управляемой, но и AI-native, т.е. интеллектуальной. Она сможет сама учитывать нагрузку и контекст, распределять ресурсы и поддерживать совместную работу людей, машин и ИИ-агентов. Что важно для российского рынка: ➖ Без зрелого 5G 6G рискует остаться лабораторной технологией Изучать следующий стандарт нужно заранее, но практическая база для него — это автономный 5G Stand Alone, edge-вычисления, облачное ядро и отраслевые кейсы с понятной экономикой. ➖ Первые эффекты получат не массовые абоненты, а отрасли, где задержка и потеря связи дорого стоят В первую очередь это промышленность, логистика, транспортная инфраструктура, порты, аэропорты, склады, дороги и умные города. Там качество связи напрямую влияет на простой, безопасность, себестоимость или пропускную способность. ➖ Операторам связи придется продавать не гигабайты, а гарантированный результат В 5G и тем более в 6G важна сильная экономическая модель. Оператор становится технологическим партнером, который отвечает не только за подключение, но и за качество работы промышленного или городского сценария. Для России есть отдельные ограничения. Если на мировом рынке 5G уже во всю используется и приносит плоды, то у нас развитие сетей пятого поколения ещё в зачаточном состоянии. Сказываются ограничения на доступ к частотному спектру и высокая стоимость капитала, которая повышает цену ошибки. Поэтому подготовка к 6G в России начинается не с презентаций о будущем, а с практической работы над 5G уже сегодня: пилотов с измеримыми KPI, отраслевых партнерств и сценариев, где понятно, какую проблему клиента решает сеть и за что он будет платить после.